Khóa Học

Kỹ năng quản trị thời gian hiệu quả

Bản quyền thuộc về Công ty CP Đào tạo và Phát triển nhân lực DGroup.

Chúng tôi được biết, Quý khách hàng đang quan tâm tới chương trình đào tạo “Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp, để nâng cao kiến thức, kỹ năng giao tiếp, bán hàng, chốt sales, chăm sóc cho đội ngũ cán bộ trong công ty. Với kinh nghiệm gần 14 năm trong việc triển khai các khóa đào tạo cho Doanh nghiệp, chúng tôi xin gửi đến Quý khách hàng bản báo giá chương trình đào tạo như sau:

  1. BÁO GIÁ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
STT NỘI DUNG CHI TIẾT
1 Tên chương trình đào tạo Kỹ năng quản trị thời gian hiệu quả

  • Thời lượng: 02 buổi/ ngày, 03 giờ/ buổi 
  • Thời gian đào tạo: Theo thống nhất của 2 đơn vị
  • Địa điểm: Tại Quý Công ty
  • Số lượng: 25 – 40 học viên/lớp
2 Khung chương trình File đính kèm
3 Giảng viên đào tạo Chuyên gia Phan Đức Cường

  • Giám đốc điều hành Founder 9up.vn
  • Giám đốc chi nhánh Viettel
  • Giám đốc kênh Miền Bắc Vingroup
  • Giám đốc PTKD – GĐ dự án TAT machinery

– Chuyên gia Nguyễn Anh Đức

  • Trưởng phòng đào tạo của Vingroup
  • Phụ trách đào tạo Ngân hàng Hàng Hải
  • Giám đốc phụ trách kinh doanh khu vực Prudential VN
  • Phụ trách kinh doanh KS Nikko
5 Ghi chú: 

Mức phí trên áp dụng cho lớp học tổ chức học offline

Mức phí trên đã bao gồm:

  • Chi phí đào tạo: Chi phí khảo sát, lên chương trình, xây dựng giáo trình, tài liệu học, chứng nhận cuối khoá,…
  • Hóa đơn tài chính

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐỀ XUẤT

 

  1. Mục tiêu khóa học:

Sau khi hoàn tất chương trình này, học viên có thể:

  • Phương pháp quản lý thời gian và xác lập mục tiêu công việc hiệu quả và tối ưu nhằm nâng cao hiệu suất làm việc;
  • Tổ chức công việc cá nhân hiệu quả khi phải làm nhiều công việc cùng lúc;
  • Phát huy và nâng cao kỹ năng quản lý thời gian trong thực hiện công việc;
  • Nâng cao khả năng sử dụng các công cụ quản lý thời gian.

Thời lượng: 02 ngày/04 buổi (6h/ngày).

 

  • Khung chương trình đào tạo:

 

STT NỘI DUNG CHI TIẾT CHƯƠNG TRÌNH
P1 Tại sao phải quản trị thời gian Liệu thời gian có là “kim cương, vàng, bạc”?
Bạn đang “làm chủ “ thời gian hay đang là “nô lệ”?
Bạn làm gì với thời gian một ngày 24 tiếng
Tại sao phải quản trị thời gian
Năm nguyên tác vàng trong quản lý thời gian
P2 Quản trị thời gian Ma trận quản lý thời gian

  • Góc phần tư thứ I: Quan trọng và khẩn cấp
  • Góc phần tư thứ II: Quan trọng và không khẩn cấp
  • Góc phần tư thứ III: Không quan trọng và khẩn cấp
  • Góc phần tư thứ IV: Không quan trọng và không khẩn cấp
Quy trình quản lý thời gian

  • Phương pháp Pareto hay quy luật 20/80
  • Quy trình thiết lập và quản lý thời gian hiệu quả
  • Nhận dạng “kẻ cắp thời gian” và phương cách loại trừ.
Các công cụ và phần mềm tiện ích hỗ trợ cho việc quản lý thời gian.
P3 Giới thiệu các phương pháp quản lý nơi làm việc Quản lý văn phòng làm việc
Quản lý văn phòng phẩm
Quản lý sử dụng điện thoại
Quản lý hội họp
Các biện pháp tăng cao năng suất làm việc hiệu quả

Có thể bạn quan tâm

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Back to top button