Khóa Học

Kỹ năng làm việc hiệu quả

Bản quyền thuộc về Công ty CP Đào tạo và Phát triển nhân lực DGroup. 

Chúng tôi được biết, Quý khách hàng đang quan tâm tới chương trình đào tạo “Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp, để nâng cao kiến thức, kỹ năng giao tiếp, bán hàng, chốt sales, chăm sóc cho đội ngũ cán bộ trong công ty. Với kinh nghiệm gần 14 năm trong việc triển khai các khóa đào tạo cho Doanh nghiệp, chúng tôi xin gửi đến Quý khách hàng bản báo giá chương trình đào tạo như sau:

  1. BÁO GIÁ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
STT NỘI DUNG CHI TIẾT
1 Tên chương trình đào tạo Kỹ năng làm việc hiệu quả

  • Thời lượng: 02 buổi/ ngày, 03 giờ/ buổi 
  • Thời gian đào tạo: Theo thống nhất của 2 đơn vị
  • Địa điểm: Tại Quý Công ty
  • Số lượng: 25 – 40 học viên/lớp
2 Khung chương trình File đính kèm
3 Giảng viên đào tạo Chuyên gia Ngô Hoàng Minh

  • Trưởng phòng đào tạo Sun Group
  • Phó phòng Trung tâm đào tạo Khối quản trị nguốn nhân lực Techcombank
  • Quản lý đào tạo Dai – Ichi Life

– Chuyên gia Đỗ Xuân Quỳnh

  • Giám đốc VP TĐL Dai-Ichi Việt Nam
  • Phó Phòng Phát triển đào tạo AIA Việt Nam
  • Phó Phòng Thiết kế và phát triển đào tạo Manulife Việt Nam 
4 Ghi chú:  Mức phí trên áp dụng cho lớp học tổ chức học offline

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐỀ XUẤT

 

  1. Mục tiêu khóa học:

Sau khi hoàn tất chương trình này, học viên có thể:

  • Biết cách xác định các mục tiêu công việc;
  • Nắm vững phương pháp lập kế hoạch và vận dụng sắp xếp thời gian làm việc hiệu quả;
  • Sắp xếp công việc hợp lý thông qua phương pháp làm việc;
  • Nhận diện và quản lý hồ sơ, thông tin công việc hiệu quả;
  • Tăng cường khả năng giao tiếp hiệu quả và tự tin với cấp trên, đồng nghiệp và khách hàng;
  • Áp dụng quy trình giải quyết vấn đề trong các vấn đề phát sinh tại đơn vị.
  1. Thời lượng: 02 buổi/khóa.
  2. Khung chương trình đào tạo
STT NỘI DUNG CHI TIẾT
1 Xác định mục tiêu làm việc: ngắn hạn, trung hạn và dài hạn
Lập kế hoạch làm việc chi tiết để đạt tới mục tiêu cá nhân cũng như mục tiêu của tổ chức
2 Vận dụng quy tắc Pareto _ Quy luật 20/80
3 Sắp xếp mức độ ưu tiên và tập trung vào công việc quan trọng

  • Tiên đoán hậu quả để xác định việc quan trọng
  • Sử dụng phương pháp ABCDE để hoạch định công việc
  • Tập trung vào các lĩnh vực trọng yếu
  • Lưu đồ thời gian
4 Các công cụ trong quản lý thời gian

  • Lịch làm việc cá nhân,  Thời khóa biểu tuần, tháng
  • Danh sách việc phải làm – to-do list
  • Quản lý email, tổ chức các cuộc họp.
5 Tập trung tạo hiệu quả
6 Học hỏi và phát triển năng lực cá nhân
7 Tập thói quen thức dậy, sẵn sàng và bắt đầu công việc mà không bị gián đoạn bởi yếu tố nào khác
8 Các kỹ năng giao tiếp trong công việc và trong hành vi ứng xử: Kỹ năng nói, lắng nghe, đặt câu hỏi, phản hồi
9 Ứng xử trong giao tiếp công sở (Chào hỏi, bắt tay, giới thiệu, trao danh thiếp, tiếp khách, trang phục, tặng quà, kỹ năng sử dụng email, giao tiếp điện thoại; kỹ năng chọn trang phục, nghệ thuật gây thiện cảm)
10 Cách thức xác định vấn đề tại và quy trình giải quyết vấn đề

  • Xác định các cách khắc phục những trở ngại để hoàn thành kế hoạch
  • Tổ chức các nguồn lực hợp lý để nâng cao hiệu suất công việc
11 Các nguyên tắc lập bản báo cáo công việc hoàn chỉnh
12 Các chiêu thức hay để bắt đầu một ngày làm việc hiệu quả

Có thể bạn quan tâm

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Back to top button